Poder Judicial de Chile
El Poder Judicial ya cuenta con una hoja de ruta para los próximos cuatro años. En una ceremonia encabezada por la presidenta de la Corte Suprema, Gloria Ana Chevesich, realizada el 19 de octubre de 2026, la institución presentó su Plan Estratégico 2026-2030 ante autoridades, representantes de distintos organismos y organizaciones gremiales, además de directivos y jefaturas de la Corporación Administrativa del Poder Judicial (CAPJ). La actividad tuvo como objetivo principal difundir internamente la planificación estratégica, que incorpora una nueva misión, visión, valores y ejes estratégicos destinados a guiar el trabajo institucional del período.
CUATRO EJES Y UNA NUEVA MISIÓN
La máxima autoridad del Poder Judicial recalcó los cuatro ejes que soportan el plan institucional: buen gobierno, desempeño con propósito, excelencia operacional y persona usuaria al centro. Su exposición abrió la jornada y subrayó el carácter institucional del proceso, junto con la orientación de la gestión hacia la ciudadanía y la optimización de procesos internos, que permitirán incorporar nuevas herramientas tecnológicas. En ese marco destacó el rol fundamental de las personas funcionarias del Poder Judicial.
«Planificar significa comprender que no basta con responder a las necesidades inmediatas: también es indispensable anticipar los cambios, establecer prioridades y orientar los esfuerzos hacia objetivos compartidos», afirmó Chevesich durante la ceremonia.
EL DIAGNÓSTICO QUE ORIGINA EL PLAN
La presidenta de la Corte Suprema explicó que la administración de justicia enfrenta desafíos derivados de las transformaciones de la sociedad, de la creciente complejidad de los conflictos jurídicos y de las expectativas de las personas respecto de la calidad y oportunidad de las respuestas de los tribunales. Según señaló, enfrentarlos «exige un rumbo claro y dotado de herramientas que permitan cumplirlo».
El diagnóstico identificó cuatro desafíos decisivos: fortalecer la gobernanza y la probidad; consolidar las capacidades humanas y tecnológicas ante la nueva frontera digital; avanzar hacia estándares compartidos en el funcionamiento de los tribunales; y responder a la distancia que todavía existe entre la atención que se presta y la celeridad que las personas esperan. La autoridad describió esos puntos como oportunidades de cambio que dan sentido a los cuatro ejes del plan.
Por su parte, la jefa suplente del Departamento de Planificación y Control de Gestión de la CAPJ, Isabel Danovaro, expuso sobre el Plan Estratégico 2026-2030 desde la perspectiva técnica y de gestión institucional, detallando sus elementos constitutivos ante las autoridades, directivos y representantes presentes.
UN PROCESO PARTICIPATIVO
La formulación del plan se extendió entre mayo de 2025 y mayo de 2026 y tuvo, según lo expuesto, una marcada vocación participativa. Se escuchó a las diecisiete jurisdicciones del país, a integrantes de la judicatura, al personal, equipos directivos, asociaciones gremiales y actores externos del sistema de justicia, entre ellos el Ministerio Público, la Defensoría Penal Pública, Carabineros, la Policía de Investigaciones de Chile y la Academia Judicial.
El proceso consideró entrevistas, talleres, visitas territoriales y una encuesta que reunió más de 5.700 respuestas, equivalentes al 43% de la dotación de la institución. A ello se sumó el acompañamiento permanente de una consultora externa, cuya mirada permitió enriquecer el diagnóstico con análisis internos, externos, reputacionales y una perspectiva comparada. El trabajo fue examinado y discutido en distintas instancias del Tribunal Pleno, desde las Jornadas de Reflexión hasta las sesiones destinadas a revisar los lineamientos y su implementación.
DIFUSIÓN Y SEGUIMIENTO
La ceremonia contempló además la exhibición de un video sobre la Planificación Estratégica 2026-2030, como parte de las actividades de difusión entre los integrantes del Poder Judicial, y fue transmitida por el canal de la institución. Esa difusión continuará durante todo este año en cada una de las jurisdicciones del país.
Respecto de la etapa que se inicia, Chevesich sostuvo: «La presentación de este plan es solo el comienzo de una nueva etapa. Los instrumentos de planificación adquieren verdadero sentido cuando dejan de ser declaraciones y se convierten en decisiones, acciones y resultados concretos, susceptibles de seguimiento y evaluación».
Con esta actividad, el Poder Judicial da paso a la implementación de proyectos y a la medición de indicadores asociados a los objetivos estratégicos definidos, con el fin de evaluar el cumplimiento de las definiciones efectuadas y dar cuenta posteriormente de la ejecución real del plan. La participación de la presidenta de la Corte Suprema y la exposición técnica de la Corporación Administrativa reflejan, según lo expuesto, el trabajo conjunto de ambas instancias en la generación, implementación y seguimiento del instrumento.
APLICABILIDAD PARA ABOGADOS
Para quienes litigan, el plan fija el marco que orientará la gestión judicial en los próximos años, incluido el propósito de avanzar hacia estándares compartidos en el funcionamiento de los tribunales y de acortar la distancia entre la atención que se presta y la celeridad que las personas esperan, según el diagnóstico expuesto en la ceremonia. La difusión del documento continuará en cada jurisdicción del país, mientras la institución avanza hacia la implementación de proyectos y la medición de indicadores asociados a los objetivos estratégicos.
En nuestra lectura, el mérito de este plan se jugará en la etapa que ahora comienza, la de las decisiones, acciones y resultados concretos que la propia presidenta describió. Parece razonable, entonces, que la medición de indicadores anunciada sea seguida con atención por quienes litigan ante los tribunales.
Fuente: Poder Judicial de Chile
Documento original: https://www.pjud.cl/prensa-y-comunicaciones/noticias-del-poder-judicial/149441
Nota del Editor: Fotografía referencial generada por Inteligencia Artificial.
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