Poder Judicial fija ejes de su estrategia comunicacional hasta 2030 en encuentro nacional
El Poder Judicial convocó a sus equipos de comunicaciones de todo el país para proyectar los lineamientos institucionales de los próximos años. La cita reunió a profesionales de las distintas jurisdicciones en dos jornadas de trabajo que combinaron presentaciones técnicas, espacios de diálogo y talleres prácticos de coordinación estratégica orientados a la planificación comunicacional 2027.
La inauguración estuvo a cargo de Gloriana Shevesich, presidenta de la Corte Suprema. La magistrada calificó la comunicación judicial como un pilar democrático y agradeció la tarea de los profesionales de la Dirección de Comunicaciones por acercar las decisiones jurisdiccionales a la ciudadanía. Shevesich convocó a los asistentes a fortalecer el compromiso con los valores del Poder Judicial y a transmitir mensajes claros, ponderados y modernos, de modo que la sociedad conozca qué hace el organismo y cómo lo hace. También valoró que el quehacer judicial llegue a la comunidad de manera íntegra, pese a las dificultades del trabajo diario.
Entre los ejes analizados figuraron los nuevos desafíos del trabajo en tribunales penales y la influencia creciente de la inteligencia artificial en la gestión de información. En ese marco, el fiscal jefe de la Fiscalía Suprerritorial, Miguel Ángel Orellana, describió el funcionamiento del organismo que lidera, cuya competencia se extiende a todo el territorio nacional. Precisó que la Fiscalía Suprerritorial busca enfrentar de forma coordinada el crimen organizado y los delitos de alta complejidad. Según explicó, compartir esa información con los equipos de comunicaciones del Poder Judicial permite entregar contenidos más eficientes a la ciudadanía y a los usuarios de los centros de justicia donde se realizan audiencias, y facilita además las coordinaciones operativas asociadas a esas actividades.
Otro bloque del encuentro se centró en la aplicación de la ley Karim en el Poder Judicial. El jefe del subdepartamento de desarrollo organizacional, Jan Sunino, presentó el protocolo interno de actuación preparado para esos casos. A su turno, la jefa del departamento de planificación, Isabel Novaro, expuso los alcances del plan estratégico 2026-2030. Novaro señaló que existe una base para elaborar el plan estratégico de comunicaciones, que será trabajado por el comité de comunicaciones de la Corte Suprema con una programación anual hasta 2030. Adelantó, además, que se desarrollará una actualización de las estrategias comunicacionales dirigidas a los tribunales penales.
El encuentro se planteó como una oportunidad de coordinación para proyectar los criterios estratégicos y editoriales del Poder Judicial, con miras a modernizar la comunicación y adaptarse a los permanentes cambios de la sociedad y del entorno mediático. Ese diagnóstico explica el interés por la inteligencia artificial como herramienta que deberá integrarse progresivamente al trabajo jurisdiccional y comunicacional.
APLICABILIDAD PARA ABOGADOS
El video no muestra demostraciones concretas de herramientas tecnológicas, pero los temas tratados permiten proyectar usos de inteligencia artificial relevantes para el ejercicio jurídico. Los casos que se describen a continuación son aplicaciones potenciales derivadas de los desafíos mencionados en el encuentro.
Elaboración de resúmenes de sentencias y expedientes. Un abogado podría utilizar una plataforma de IA para sintetizar fallos extensos o expedientes complejos y obtener una visión ordenada por antecedentes, fundamentos y decisión. De esa forma reduce las horas de lectura y puede resolver con mayor rapidez si presenta una apelación o prepara un informe para su cliente.
Redacción asistida de escritos y comunicaciones oficiales. La IA generativa puede ofrecer borradores de demandas, escritos o comunicados en un lenguaje claro y formal. Para un abogado vinculado al sector público o a una unidad de comunicaciones judiciales, esta función facilita la producción de textos con el tono ponderado que exige la institución y disminuye el tiempo destinado a tareas de edición.
Análisis de grandes volúmenes de documentos. En investigaciones de crimen organizado o delitos de alta complejidad, las herramientas de IA pueden clasificar pruebas digitales, correos, contratos y otros antecedentes, identificando patrones, vínculos entre personas y fechas relevantes. Esto ayuda al equipo jurídico a construir la teoría del caso y reduce la carga administrativa asociada a la revisión manual.
Preparación de audiencias. Un sistema de IA podría extraer el estado procesal de cada causa, resumir los escritos más recientes y anticipar los puntos que serán debatidos en la audiencia. Con esa información, fiscales, defensores y abogados particulares pueden llegar mejor preparados y concentrar sus esfuerzos en la estrategia procesal.
Gestión de consultas y monitoreo de información. Para quienes se desempeñan en comunicación jurídica, la IA puede colaborar en la clasificación de solicitudes de información, la elaboración de respuestas y el monitoreo de coberturas de prensa sobre un caso o institución. Ello permite entregar respuestas oportunas y adoptar decisiones comunicacionales con antecedentes actualizados.
Nota del Editor Fotografía referencial generada por Inteligencia Artificial.
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