Las grandes firmas de abogados anglosajonas dejaron de comportarse como simples clientes de la tecnología para convertirse en coautoras de ella. En los últimos meses, varios estudios de la llamada BigLaw pasaron de contratar plataformas de inteligencia artificial generativa a sentarse con sus proveedores para diseñar herramientas propias, ajustadas a la manera en que trabajan sus abogados.
El calendario permite dimensionar el movimiento. El 15 de octubre Microsoft presentó Copilot for legal, que amplía lo que antes había lanzado como su Legal Agent en Word. En septiembre OpenAI dio a conocer Astra for Law, identificado como GPT-6 Astra, un modelo orientado específicamente al trabajo jurídico profesional. Un mes antes, Google había anunciado Gemini Enterprise for Legal, y en mayo Anthropic había introducido Claude for Legal.
El esquema de estos acuerdos apunta en dos direcciones: las firmas reciben los recursos necesarios para diseñar soluciones que calcen con sus flujos de trabajo, mientras los proveedores tecnológicos observan de primera mano cómo la inteligencia artificial está reconfigurando el ejercicio de la abogacía.
EL ANALIZADOR DE SULLIVAN & CROMWELL
Sullivan & Cromwell fue una de las firmas que se alió con OpenAI para desarrollar una herramienta y anunció la colaboración al mismo tiempo que el modelo Astra for Law. Se trata del Agreement Analyzer, que integra los flujos de trabajo de la firma con ChatGPT Enterprise de OpenAI y examina acuerdos utilizando acuerdos previos seleccionados y playbooks de negociación de la propia firma o de sus clientes.
John Savva, socio de Sullivan & Cromwell, creó la herramienta y trabajó con OpenAI para perfeccionarla. Según explicó, el instrumento entrega un análisis más exhaustivo de esos materiales que cualquier modelo de lenguaje de uso estándar, y no solo detecta posibles problemas: también ofrece las razones detrás de ellos y vías para abordarlos.
«Firms will, I think, frequently want to develop a tool that differentiates their approach from those of others,» señaló Savva. El abogado contó que los lawyers de la firma ya usaban ChatGPT, por lo que asociarse con OpenAI apareció como un paso lógico.
«Since we already had prototypes in hand, it was natural for us to see what we could do to further develop those with OpenAI,» agregó, y explicó que el proveedor buscaba estudiar qué podía surgir del trabajo conjunto con estudios jurídicos y qué potencial tenía esa alianza a futuro.
DEL PROTOTIPO AL DESPLIEGUE
En una primera etapa, el Agreement Analyzer podía ser utilizado por una sola persona a la vez. Ingenieros de OpenAI ayudaron a Savva a modificarlo para que quedara disponible de forma más amplia en pocos meses. Un grupo piloto lo está probando y entregando retroalimentación, y el despliegue llegará eventualmente a toda la firma.
«It’s really shown us that you can take a tool very rapidly from a draft prototype to something that could be deployed through a collaboration like this,» sostuvo Savva.
DILIGENCIA EN ROPES & GRAY
Ropes & Gray fue otro socio temprano de OpenAI. Antes del lanzamiento de Astra for Law, la firma trabajó con la compañía para desarrollar una herramienta que acelera la revisión de diligencia debida. El instrumento replica los pasos exactos que dan sus abogados al revisar grandes volúmenes de documentos, incluida la identificación de riesgos y asuntos críticos, y produce un informe completo de diligencia en pocas horas. Con esos informes a mano, los abogados pueden dedicar más tiempo a entregar asesoría estratégica a los clientes antes de las transacciones.
«Es lo que el proceso fue para nosotros: una combinación de la experticia de ingeniería de OpenAI más nuestra propia visión como abogados de cómo debería funcionar una herramienta», dijo Josh Lichtenstein, socio de Ropes & Gray que ayuda a desplegar inteligencia artificial en el estudio, quien precisó que la firma comenzó a trabajar con el proveedor hace cerca de tres meses.
La herramienta está en fase de prueba y, según Lichtenstein, entrega resultados consistentemente mejores que otras aplicaciones de diligencia disponibles en el mercado. Howard Glazer, socio y jefe de práctica de IA de la firma, añadió que Ropes & Gray conversa regularmente con Anthropic, Google y otros proveedores.
«We will talk to anyone,» afirmó Glazer. «As a firm, we are total believers that AI will transform the industry, and so we are intent on being at the front of the wave.»
La firma también se asoció con Draftwise, empresa de redacción de contratos con inteligencia artificial, para desplegar su plataforma de ontología legal en la práctica de fondos privados. La herramienta conecta y estructura acuerdos de asociación, side letters y otros conocimientos del trabajo de formación de fondos, y permite a los abogados acceder a la experiencia acumulada para mejorar las negociaciones.
FRESHFIELDS Y ANTHROPIC
Entre las firmas que también colaboran con las grandes tecnológicas está Freshfields. El estudio con sede en Londres anunció en abril que colaboraría con Anthropic para entregar servicios jurídicos native de IA y crear nuevos flujos de trabajo.
«Our approach in the Freshfields Lab has always been to build on the best available technology. Claude’s capabilities have become an essential part of our proprietary AI-powered solutions,» dijo Gerrit Beckhaus, socio y co-head del Freshfields Lab. «With this collaboration, we are going further: co-developing agentic workflows with Anthropic that can handle multistep legal tasks end-to-end. For our clients, that translates into faster, more precise and more scalable legal services.»
Savva sostiene que hay espacio de sobra para herramientas hechas a la medida en la profesión legal y anticipa que aparecerán más en la medida en que evolucione la prestación de servicios jurídicos. «Just as lawyers and firms have differentiated approaches, the tools will naturally have differentiated approaches as well,» plantea.
En nuestra lectura, el interés de este fenómeno para los abogados chilenos no está en las marcas tecnológicas involucradas, sino en el modelo de trabajo que describen estas alianzas: firmas que definen primero sus propios métodos y luego encargan la ingeniería. Parece un debate que conviene seguir con atención, aunque sus efectos concretos en el mercado local no puedan afirmarse todavía.
Fuente: abajournal.com
Documento original: https://www.abajournal.com/web/article/biglaw-partners-with-big-tech-to-design-and-deploy-custom-ai-tools
Nota del Editor: Fotografía referencial generada por Inteligencia Artificial.
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