
Minera Centinela, filial de Antofagasta Minerals, cerró el conflicto que la enfrentaba con sus dos organizaciones sindicales. Los sindicatos Distrito Centinela y Minera Esperanza aprobaron un nuevo contrato colectivo y pusieron término a una huelga que se prolongó por diez días, iniciada el 7 de octubre luego de que fracasara la mediación obligatoria.
La votación fue el paso decisivo: la propuesta obtuvo el respaldo del 94,49% de quienes sufragaron, en un proceso que alcanzó una participación del 97,32%, según comunicaron ambas organizaciones.
El camino al acuerdo no fue inmediato. Las conversaciones se retomaron el 13 de octubre, ya en el marco de una mediación voluntaria conducida por la Dirección Regional del Trabajo de Antofagasta.
LA FIRMA DEL CONTRATO
El presidente del Sindicato Distrito Centinela, Héctor Iron Aguilera, confirmó que el instrumento se suscribió el sábado cerca de la medianoche. Según precisó el dirigente, los avances se concentraron en los ingresos mensuales, incluyendo el sueldo base y los bonos productivos.
Por la vereda de la empresa, el gerente general de Minera Centinela, Nicolás Rivera, detalló las condiciones económicas del contrato y los beneficios que contempla para los trabajadores.
LA DEMANDA QUE ORIGINÓ LA MOVILIZACIÓN
Las mejoras que contiene el nuevo contrato respondieron a la principal exigencia del conflicto. Los sindicatos buscaban corregir diferencias de remuneraciones y beneficios entre trabajadores que, según denunciaron, desempeñaban las mismas funciones pero pertenecían a organizaciones distintas.
Se trata, así, de una negociación cuyo eje no estuvo puesto únicamente en el monto de los reajustes, sino en la equidad interna entre trabajadores de sindicatos diferentes que realizaban labores equivalentes.
LA VOTACIÓN DETRÁS DEL ACUERDO
El respaldo registrado en las urnas fue el que habilitó el término de la paralización. Casi la totalidad de quienes participaron en el proceso de votación aprobó la última propuesta de la compañía, en una instancia que alcanzó una adhesión transversal entre las dos organizaciones involucradas.
EL ALCANCE DEL ACUERDO
El entendimiento abarcó a 709 trabajadores pertenecientes a ambos sindicatos, cifra equivalente al 22% de la dotación propia de la minera.
Desde la compañía valoraron el cierre del proceso y destacaron que, durante los diez días de huelga, se mantuvo la continuidad de sus operaciones.
Las directivas sindicales, en tanto, aseguraron haber conseguido la mayoría de sus exigencias en materia de igualdad y equidad entre trabajadores, y resaltaron el respaldo que sus afiliados entregaron durante toda la negociación.
LA NEGOCIACIÓN Y SUS ETAPAS
La secuencia del conflicto muestra dos instancias distintas. Primero, el fracaso de la mediación obligatoria derivó en la paralización que comenzó el 7 de octubre. Después, ya con la huelga en curso, la reapertura de las conversaciones el 13 de octubre bajo mediación voluntaria de la Dirección Regional del Trabajo de Antofagasta permitió destrabar el entendimiento que finalmente fue sometido a las bases.
Ese itinerario quedó reflejado en el comunicado con el que ambas organizaciones informaron sobre la finalización de la huelga, documento que consignó tanto los porcentajes de la votación como los términos generales del acuerdo alcanzado con la empresa.
Los sindicatos explicaron que el respaldo obtenido en la votación fue determinante para sellar el contrato colectivo, mientras que la compañía optó por subrayar la continuidad operativa como su principal énfasis en el cierre del episodio.
En nuestra lectura, el peso que tuvo la nivelación de remuneraciones y beneficios entre trabajadores de distintas organizaciones podría leerse como la señal de que ese punto era el nudo real de la negociación y no un detalle accesorio.
Fuente: BioBioChile
Documento original: https://www.biobiochile.cl/noticias/nacional/region-de-antofagasta/2026/10/18/sindicatos-deponen-huelga-de-10-dias-en-minera-centinela-filial-de-antofagasta-minerals.shtml
Nota del Editor: Fotografía referencial generada por Inteligencia Artificial.

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