Pac Pac, el mayor proveedor de bolsas de papel para el retail, recurrió a la justicia civil para intentar mantenerse en pie. La compañía solicitó al 12º Juzgado Civil de Santiago acogerse a un procedimiento de reorganización de sus pasivos, que ascienden a $2.721 millones, con el objetivo declarado de alcanzar un acuerdo con sus acreedores y así evitar la quiebra de una firma con operaciones en cuatro países.
La empresa, ligada al empresario Juan Pablo Gonzalez Pellegrini, cuenta con la asesoría legal de Ricardo Reveco, socio de Carey y especialista en reordenar compañías bajo estrés financiero. La sociedad mantiene presencia en Chile, Perú, Ecuador y Panamá, y en su escrito reconoce que atraviesa un problema de liquidez que ya afecta de lleno su operación.
LA SOLICITUD
Según el reporte de pasivos acompañado al mismo tribunal, los tres principales acreedores de Pac Pac son Banco Santander, cuyos créditos suman $456 millones, la papelera de capitales brasileños Suzano, con $275 millones, y FPC Papeles, con $204 millones.
En cuanto a la composición de la deuda, los principales pasivos corresponden a financiamiento, con un 37% del total, mientras que las obligaciones con proveedores de bienes y servicios alcanzan el 45%. Los compromisos con empresas relacionadas representan el 15%.
UNA CARTERA DE CLIENTES DE PESO
El documento destaca que, desde sus inicios, Pac Pac se posicionó como un actor relevante en la industria del packaging en papel, desarrollando una capacidad productiva orientada a la creciente demanda de envases y embalajes sustentables. De acuerdo con la presentación, llegó a comercializar entre cuatro y cinco millones de bolsas mensuales, consolidándose como proveedor de referencia de una amplia cartera de clientes en el mercado local.
Entre ellos figuran marcas internacionales y nacionales del ámbito de la moda y el vestuario, como GAP, Puma, Levi’s, Tommy Hilfiger, Americanino, Corona, Crocs, Adidas y The North Face. A esa lista se suman gigantes de la tecnología y las telecomunicaciones como Samsung, Movistar, WOM y Entel, además de cadenas del retail y el hogar como Falabella y Homy.
QUÉ EXPLICA LA CRISIS
El escrito sostiene que el negocio se ha visto significativamente afectado por factores internos y externos. Uno de los principales, argumenta, fue el aumento considerable de la competencia en el mercado de fabricación de bolsas de papel con posterioridad a la pandemia del Covid-19, con el ingreso de nuevos actores que ofrecen productos a precios sustancialmente inferiores, impulsados en parte por grandes conglomerados industriales.
Esa presión, según la sociedad, provocó una contracción relevante de su cartera de clientes y una caída en sus volúmenes de venta. Frente a la intensificación de la competencia, la compañía adoptó una estrategia de reducción generalizada de precios.
A ello se suma, indica el documento, una estructura de costos fijos difícil de mitigar. En particular, el arriendo de las instalaciones productivas y los costos financieros asociados al endeudamiento han ejercido una presión constante sobre la caja de la sociedad.
LIQUIDEZ Y MATERIA PRIMA
Todo lo anterior, expone el texto presentado en el tribunal, derivó en un problema de liquidez que impidió a Pac Pac adquirir su materia prima en los mercados internacionales, obligándola a abastecerse exclusivamente en el mercado local, con un sobrecosto respecto de los precios internacionales. La conjugación de estos factores intensificó durante 2024 y 2025 la acumulación de pasivos, llevando a la empresa a su actual situación de insolvencia.
LAS GESTIONES PREVIAS
Antes de recurrir al tribunal, la sociedad exploró opciones de financiamiento, aplicó una reducción significativa de los costos y gastos de la operación y renegoció de manera privada parte de su pasivo con el apoyo de asesores legales y financieros. Pese a esos esfuerzos, asegura, las gestiones no fueron suficientes para alcanzar un acuerdo integral con la totalidad de sus acreedores.
Por esa razón optó por el Procedimiento Concursal de Reorganización, una vía que busca precisamente permitir a una empresa en dificultades reestructurar sus obligaciones sin cesar en sus operaciones.
EL ARGUMENTO FINAL
En el escrito, la compañía concluye que inició este procedimiento como la alternativa más adecuada para lograr un acuerdo viable con sus acreedores, que le permita hacer frente a sus compromisos y, a la vez, asegurar la continuidad de sus operaciones y generar las condiciones necesarias para recuperar y fortalecer su actividad.
Fuente: Pulso, La Tercera
Documento original: https://www.latercera.com/pulso/noticia/el-mayor-proveedor-de-bolsas-de-papel-para-el-retail-pide-su-reorganizacion-para-evitar-la-quiebra/
Nota del Editor: Fotografía referencial generada por Inteligencia Artificial.
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