El nuevo consejo asesor estratégico y consultivo de Fonasa ya está en funcionamiento con la misión de diseñar el plan de largo plazo del seguro público de salud para el periodo 2026-2030, separando así la orientación estratégica de la gestión diaria. La instancia, creada para instalar una capacidad estable de planificación que reduzca la dependencia del ciclo presupuestario anual, eligió como presidenta a Carolina Velasco, ingeniera comercial y magíster en Políticas Públicas. La constitución oficial ocurrió hace tres semanas, tras la primera sesión del organismo.
CONSEJO ASESOR ESTRATÉGICO
El consejo está integrado por siete expertos que trabajan de manera ad honorem. Además de Velasco, lo conforman Álvaro Erazo, exministro de Salud entre 2008 y 2010, exsubsecretario y exdirector de Fonasa, actualmente decano de la Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud de la Universidad Mayor. Daniela Paredes, presidenta de ISPOR Chile y profesora asociada del Instituto de Salud Pública de la UNAB. Cristian Baeza, exdirector de Fonasa y director ejecutivo del Center for Healthy Development en Washington DC. Alberto Dougnac, exsubsecretario de Redes Asistenciales durante el segundo gobierno de Sebastián Piñera, hoy profesor titular de la Facultad de Medicina de la Pontificia Universidad Católica. Daniela Sugg, economista de la salud que ha trabajado en la Dirección de Presupuestos y actualmente asesora a organismos multilaterales y empresas globales en América Latina. Y Nicolás Duhalde, abogado que fue jefe de gabinete de la Subsecretaría de Redes Asistenciales y hoy dirige el área de salud de la Municipalidad de Huechuraba.
ROL EN EL PLAN ESTRATÉGICO
El objetivo central del consejo es asesorar en el diseño, implementación, monitoreo y evaluación del plan estratégico 2026-2030 de Fonasa. Entre sus funciones figuran elaborar recomendaciones para la dirección y las jefaturas de división, emitir informes técnicos sobre materias estructurales del seguro público y analizar asuntos de interés institucional a solicitud de la dirección. Velasco explicó que su principal rol es precisamente el plan estratégico: acompañar en su diseño, evaluación, implementación y monitoreo hasta 2030. Esto implica pensar en las estrategias de Fonasa desde su estructura y atribuciones, asesorando sobre cómo un asegurador debiera estar organizado para cumplir con su objetivo de entregar un plan de salud a sus usuarios.
PRIMER DIAGNÓSTICO Y SESIONES
Velasco adelantó que primero realizarán un balance o diagnóstico de la situación actual de Fonasa. En base a eso definirán las materias a tratar. Para ello, el asegurador público les proporcionará información que podrán analizar. Las sesiones serán quincenales en principio, con el objetivo de tener el plan estratégico lo antes posible. Una vez aprobado, el consejo apoyará su implementación y monitoreo, dando seguimiento a lo dispuesto en el plan. La idea es sesionar cada dos semanas para ponerse al día rápidamente, según señaló la presidenta del consejo.
PERFIL DE LA PRESIDENTA
Carolina Velasco es ingeniera comercial y magíster en Economía con mención en Políticas Públicas de la Pontificia Universidad Católica de Chile, además de máster en Políticas Sociales de la London School of Economics. Actualmente se desempeña como directora de Estudios del Instituto de Políticas Públicas de la Universidad San Sebastián. Su carrera ha estado enfocada en economía de la salud, financiamiento sanitario y políticas públicas, participando en propuestas de modernización del sistema e integrando comisiones de expertos para la reforma del aseguramiento en salud.
CONTEXTO Y RELEVANCIA
La creación de este consejo responde a la necesidad de instalar una capacidad estable de planificación de largo plazo en Fonasa, que permita separar la orientación estratégica de la gestión cotidiana. De esta forma, se busca reducir la dependencia del ciclo presupuestario anual y dar mayor estabilidad a las políticas del seguro público. La instancia opera como un órgano consultivo que entrega recomendaciones técnicas a la dirección del servicio, sin intervenir en la administración diaria.
Fuente: La Tercera
Nota del Editor Fotografía referencial generada por Inteligencia Artificial.
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